В те времена Чжоу Цзинцы звал Вэй Сяо не иначе как «брат».
Позже, когда Вэй Сяо подрос и стал лучше понимать свои чувства к Чжоу Цзинцы, он, напротив, начал отдаляться от него. Он мог бесстыдно следовать по пятам за Чжоу Цзинцы, угождать ему, стараться порадовать — в конце концов, ему было не впервой вести себя подобным образом. Но всё это рухнуло в один миг, стоило его собственному сердцу измениться. Пусть он и был бесстыдным, но прекрасно понимал, что между ним и Чжоу Цзинцы лежит пропасть. Он — пропащий человек, хулиган, проблемный ученик, связываться с которым не смела вся школа, — разве мог он хоть в чём-то соответствовать этому маленькому принцу, умеющему играть на фортепиано и искусно владеющему каллиграфией?
С тех пор и вплоть до того дня, спустя полгода, когда они действительно сошлись, вплоть до их переезда в Пекин, где они вместе учились, упорно трудились и начали жить под одной крышей, Чжоу Цзинцы больше никогда не называл его братом.
Правда, за прошедшие годы Чжоу Цзинцы всё же произносил это слово несколько раз — но лишь тогда, когда в постели у него не оставалось иного выхода, или в моменты редких, искренних порывов во время болезни.
Именно поэтому всякий раз, когда Чжоу Цзинцы звал его «братом», сердце Вэй Сяо неизменно размякало донельзя.
Казалось, будто повзрослевший тридцатишестилетний Вэй Сяо плывёт против течения реки времени и встречает того самого Чжоу Цзинцы, пред которым в молодости был в долгу из-за собственной неустроенности и нищеты. Тот юноша должен был порхать с белоснежными крыльями за спиной среди закатного неба и облаков, но из-за любви к нему пал в мир смертных.
Тогда Вэй Сяо, с переполненным нежностью сердцем, целовал губы Чжоу Цзинцы, а в его глазах плескалось столько тепла и обожания, что они вот-вот готовы были пролиться через край. В этот миг ему хотелось преподнести Чжоу Цзинцы абсолютно всё, чем он владел.
Чжоу Цзинцы же лишь хриплым голосом отвечал, что проголодался.
Лишь после этого Вэй Сяо словно пробуждался ото сна и поспешно заказывал еду в номер.
Чжоу Цзинцы всё ещё болел и мог есть только жидкую кашу. Вэй Сяо, переживая за него, упорно остужал каждую ложку, дуя на неё, и кормил его с рук. Чжоу Цзинцы не понимал, какая муха сегодня укусила Вэй Сяо, и ему оставалось лишь покорно принимать ложку за ложкой из рук Вэй Сяо, пока он не съел всю пиалу до дна.
После обеда силы явно вернулись к Чжоу Цзинцы. В его компании накопилось немало дел, и он не хотел затягивать с отъездом, поэтому они долго не задерживались и поспешно вернулись в Пекин.
Вэй Сяо был человеком дела, и в начале ноября три точки Игоу открылись точно в срок. Он с помпой пригласил множество репортёров для освещения этого события, и вмиг в интернете появились бесчисленные новости об Игоу.
Однако Чжоу Цзинцы не разделял оптимизма Вэй Сяо. Проведя весь день на ногах и давая интервью нескольким СМИ вместе с Вэй Сяо, он смертельно устал. Вернувшись домой, он сразу же принялся следить за котировками акций Игоу на американской бирже. К счастью, резких колебаний не наблюдалось, а аналитики хранили молчание, и только тогда Чжоу Цзинцы немного успокоился. Приняв душ и ложась в постель, он подумал, что его недавняя тревога была лишь пустой тенью от страха и не стоила потраченных нервов.
К немалому удивлению Чжоу Цзинцы, Вэй Сяо отнёсся к пилотным проектам с исключительной серьёзностью. Полистав бухгалтерские отчёты, Чжоу Цзинцы обнаружил, что обе пекинские точки торгуют на удивление неплохо. Вот только в баочэнском филиале как реальный поток клиентов, так и объёмы продаж сильно не дотягивали до прогнозов. Позже Вэй Сяо ещё несколько раз ездил в Баочэн: иногда под видом тайного покупателя с инспекцией, в ходе которой он даже уволил двоих сотрудников с отвратительным отношением к клиентам, а порой лично общался с работниками логистики и складов, выявляя проблемы и находя пути их решения.
Несколько раз у Чжоу Цзинцы возникало непреодолимое желание сказать Вэй Сяо, который возвращался после целого дня изнурительных поездок с растрёпанными волосами, что на самом деле вовсе не обязательно так убиваться — в конце концов, это всего лишь один магазин, и для общих показателей Игоу его успехи или неудачи — капля в море. Но как он мог произнести вслух такие слова?
За последние годы доля рынка Игоу катастрофически сократилась. Вэй Сяо метался от злости и бессилия, но ничего не мог поделать. Даже при том, что рыночная капитализация Игоу сейчас составляла почти миллиард долларов, перед лицом истинных гигантов капитала это всё равно было всё равно что идти войной с яйцом против камня. Когда-то, сразу после выхода на американский рынок, Игоу с показателем соотношения цены и прибыли почти в пятьдесят раз заложила основу для выхода компаний формата B2C на биржу и неизменно оставалась лидером отрасли. Но по мере того, как в эту сферу устремлялось всё больше капитала и корпораций, их путь становился всё тернистей, а со всех сторон на них давили конкуренты. Теперь они не могли позволить себе открытое противостояние и были вынуждены выживать в узком пространстве между крупнейшими интернет-гигантами. К счастью, они всегда славились безупречной репутацией, высоким качеством и прочным брендом, а также обладали армией преданных фанатов, благодаря чему до сих пор удерживали свои позиции среди предприятий сегмента B2C.
Вэй Сяо всегда отличался гордым нравом. Видя, как Игоу катится по наклонной, он ужасно переживал, и теперь, когда появилась возможность освоить совершенно новое направление, он, разумеется, вложил в это дело все свои силы, страстно желая отыграться и одержать красивую победу.
Чжоу Цзинцы слишком хорошо понимал амбиции и устремления Вэй Сяо, но в нынешних реалиях он ничем не мог ему помочь — всё, что оставалось Чжоу Цзинцы, это лишь безмерно жалеть его.
В декабре обе пекинские точки Игоу перевыполнили план, данный Вэй Сяо и Чжоу Цзинцы в виде письменного обязательства, а филиал в районе Хайдянь даже вышел на окупаемость. Для Вэй Сяо это стало мощнейшим стимулом, и как раз когда он собрался развернуться во всю мощь, в баочэнском филиале Игоу разразился серьёзный скандал с качеством товаров.
В сеть слили видеозаписи о том, как сотрудники баочэнского магазина Игоу продавали просроченные продукты и сбывали товар с дефектами. На компанию обрушился вал негативных новостей. Все прежние хвалебные публикации о физических магазинах и громкие заявления, сделанные в эфирах ток-шоу, вмиг обернулись пощёчинами для Игоу. А так называемый проект на благо народа стал выглядеть не иначе как шутка.
Когда с мрачным лицом Вэй Сяо примчался в Баочэн, баочэнский филиал Игоу уже был закрыт по распоряжению торгово-промышленного управления, предписавшего провести исправления. В офисе оставалось всего несколько сотрудников, но на любые вопросы они отвечали лишь тем, что ничего не знают.
Вэй Сяо пришёл в ярость. Не совладав с кипевшим внутри гневом, он с одного удара распахнул ногой дверь в кабинет управляющего, но Ван Хао и след простыл. Лишь дозвонившись до него, Вэй Сяо узнал, что Ван Хао вместе с директором магазина уже подали заявления об увольнении. Только тогда Вэй Сяо сообразил, что его нагло обвели вокруг пальца. Озверев от злости, он схватил со стола стопку документов, швырнул её на пол и выругался: «Ублюдок!»
После вспышки скандала с качеством директор по связям с общественностью Игоу незамедлительно отреагировал: на официальном сайте и в микроблоге тут же появились письма с извинениями, а пострадавшим пообещали компенсацию. Однако общественное мнение не только не повернулось в спять, но спустя всего несколько часов разгорелось с ещё большей силой. На фоне шквала обвинений в дело дружно включилось множество маркетинговых аккаунтов, действовавших так, будто всё было спланировано заранее.
Как бы они ни пытались сбить волну за волной выходивших в топ запросов, в ответ получали лишь ещё более изощрённую клевету. Кое-кто утверждал, что Игоу уже много лет промышляет продажей подделок вперемешку с оригиналами и выдаёт дешёвку за качественный товар, а другие с пеной у рта уверяли, будто на складах компании царит полный хаос, а полы кишат крысами и тараканами.
http://bllate.org/book/36090/4476006
Готово:
